2023年10月28日，東方集團董事長劉國民、黨總支書記劉強及永誠公司副總經(jīng)理婁德成前來文和佳苑和明德高中項目調(diào)研工作。在項目經(jīng)理石合及項目部成員的陪同下，董事長一行先后實地調(diào)研了文和佳苑項目交付前的準(zhǔn)備工作及明德高中項目在建情況。

石部長和項目成員就兩個項目的現(xiàn)狀和工作職責(zé)，逐一向董事長一行匯報。項目部積極配合建設(shè)單位完成竣工驗收前各類驗收證明和證件辦理，梳理竣工驗收流程，協(xié)調(diào)驗收人員和驗收時間，按照合同節(jié)點，一次完成15棟單體的竣工驗收。劉書記和婁總也從項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升、項目安全文明管控、項目維穩(wěn)、資金統(tǒng)籌及項目審計、項目交付等方面，給予了建設(shè)性和針對性的建議和意見。

董事長在聽取各方發(fā)言后，首先祝賀項目部在時間緊、任務(wù)重、資金難的三重重壓下，在明德高中項目作為民生工程，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的高度關(guān)注下，仍能高質(zhì)量的突圍成功，取得階段性的勝利，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓社會滿意、讓集團滿意，名至實歸。

第二，項目上遇到的資金問題，集團作為堅強后盾，會全力以赴，協(xié)助解決。各級也要密切配合好，就項目存在的問題，拿出切實可行的解決方案，保持良好的工作狀態(tài)，互相交流經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短。

第三，提升專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升管理理念，提升項目創(chuàng)新發(fā)展。“走出去，引進來”，多向發(fā)達地區(qū)的建筑企業(yè)學(xué)習(xí)，多和兄弟項目溝通交流，整合資源，共建優(yōu)質(zhì)平臺。保持與甲方、合作方、供貨商的高效對接，良好溝通，尋求理解和支持，誠信做人、高調(diào)做事、打造品牌，做好企業(yè)的形象代言人。

第四，以業(yè)主滿意為施工的主基調(diào)，不管是施工質(zhì)量還是施工進度上。都能緊扣業(yè)主的訴求，不斷解決困難，尋求突破，主動找問題，主動解決問題，建立暢通的溝通渠道，用實際行動踐行東方集團企業(yè)精神，展示團隊風(fēng)采，挑戰(zhàn)自我，取得更大的成就。